戰(zhàn)鼓擂響正當時，進入四季度，集團各項工作進入沖刺加速階段，集團公司新上項目多，收尾項目多，重點項目多。各分公司、各項目部認真貫徹落實董事長在秋季工作會議上大干百日、沖刺全年目標的要求，調(diào)配精兵強將，優(yōu)化技術方案，加強施工組織，做好保障舉措，掀起了大干高潮，各重點項目穩(wěn)步有序的高效推進。

10月12日，新任高郵市委書記韋峰等領導在董事長管民良的陪同下，視察了高郵分公司承建的市重點項目——汪曾祺文化特色街區(qū)，對質(zhì)量管理、安全文明、項目進度給予了高度肯定。自項目開工以來，分公司與項目部、勞務經(jīng)理部層層簽訂考核獎罰協(xié)議，項目部人員跟班作業(yè)指導監(jiān)控，安全管理人員深入施工現(xiàn)場對易發(fā)生安全隱患點進行專人盯控，項目部領導班子輪流晝夜值班，最大限度推進施工進度。

南京分公司江蘇智慧城市地下空間產(chǎn)業(yè)園項目從2019年8月1日開工至今，克服了項目現(xiàn)場周邊城市道路施工、區(qū)域管理白天不可出土、設計圖紙錯漏較多反饋不及時、現(xiàn)場混凝土施工混凝土供貨不及時等諸多困難，截至目前，已按時按量根據(jù)項目前期定下的各項節(jié)點完成了地庫南區(qū)地下室底板澆筑，5#樓周邊地庫頂板模板支架搭設等工作。

南京弘陽項目工地亦是一片繁忙景象。為了保證甲方時代中心二期項目11月底整體交付的節(jié)點計劃，整個項目加班加點，夜以繼日，卯足干勁向前進。項目部召集勞務經(jīng)理部及各分包單位，統(tǒng)籌考慮，精心策劃，科學安排，在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡量壓縮自由時間，基本每個工作線都是關鍵線路。期間，在10天內(nèi)完成地庫近40000m2的地坪澆筑，在15天內(nèi)將100米高的外架安全拆除，在4天內(nèi)完成近15000m2的地庫橋架作業(yè)等等。

宿遷分公司的實驗初級中學提升改造二期工程工期緊，要求高。因前期勘探的原因，地質(zhì)異常，縣政府大氣辦揚塵的嚴控，造成我方工作被動，但項目部全體人員迎難而上，對疑難點深層剖析，對剩余的工程量、進度計劃和人員安排進行優(yōu)化，狠抓落實。終于育德樓終于在9月30日順利封頂，消防水池的屋面剛防也于10月6日完成，工期和質(zhì)量獲得了甲方的高度認可。揚州分公司的特檢院項目、泰興襟江府目項目都在嚴管質(zhì)量、強化安全、搶抓工期，確保按期按質(zhì)完成。

隨著“大干百日”活動的深入，在集團公司的高度重視、名分公司、項目部的科學管理、勞務經(jīng)理部及分包單位的全力以赴下，集團各重點項目以飽滿的勁頭向前推進，分公司生產(chǎn)指標穩(wěn)中有升，亮點紛呈，為全年各項工作目標任務完成打下了堅實基礎。