——集團(tuán)組織中高管參加EPC培訓(xùn)

 近日，由揚(yáng)州市建設(shè)培訓(xùn)中心組織的為期兩天的工程總承包（EPC）管理實(shí)務(wù)高端培訓(xùn)班開課，住建部教授級(jí)高級(jí)工程師李君親自到場(chǎng)授課。集團(tuán)公司金大德副總、黃益寶副總率7人參加了此次培訓(xùn)。

 培訓(xùn)課上，李教授系統(tǒng)闡述了工程總承包（EPC）的定義、與傳統(tǒng)施工總承包的區(qū)別、招標(biāo)注意事項(xiàng)、合同簽訂注意事項(xiàng)（包括聯(lián)合體承包合同） 、施工過程中注意事項(xiàng)以及最后的審計(jì)與計(jì)算。李教授通過工程總承包（EPC）實(shí)施以來一系列的案例給我們又深刻講解了工程總承包（EPC）施工過程中遇到一些特殊情況的應(yīng)對(duì)和預(yù)防措施。課余時(shí)間學(xué)員們又紛紛討論了工程總承包（EPC）目前實(shí)施或即將實(shí)施的一系列問題，并向李教授提出了若干疑問，李教授給我們一一解答。

 通過此次的學(xué)習(xí)與交流，對(duì)照我們泗陽裝配式且EPC項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的一系列問題，查缺補(bǔ)漏，采取相應(yīng)措施，彌補(bǔ)我們之前對(duì)工程總承包認(rèn)識(shí)不足帶來的相關(guān)損失，尤其在結(jié)算報(bào)送前更要對(duì)照施工合同整理好相關(guān)資料再報(bào)送。

 工程總承包（EPC）是住建部著力推進(jìn)的工作，是建筑市場(chǎng)今后的發(fā)展方向，集團(tuán)中高管通過學(xué)習(xí)了解工程總承包系列新規(guī)范和最新行業(yè)政策，掌握了EPC管理模式運(yùn)作特點(diǎn)、總承包合同條款應(yīng)用實(shí)務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)了工程總承包項(xiàng)目的管理能力和防范風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)接下來更好的承建好EPC項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)。