8月12日上午，集團公司在皇華國際大酒店宴會廳召開了施工管理現場觀摩交流會，公司全體人員及項目部骨干人員近160人參加。會議由總經理管民祥主持，董事長管民良講話。

交流會前，全體人員參觀了高郵開發區九期安置房項目及八橋農業園雙金大道項目現場。在九期安置房現場，制作精致的樣板工序展示件一字排開，橫平豎直的砌筑墻體上整齊劃一的留置著各種插板，各種梁柱的邊角如刀切般整齊；在雙金大道現場，整潔的入口、規范的辦公區、醒目的標語一下子吸引住了大家。大家不停地稱贊、即時地交流，紛紛表示要以本次觀摩項目為標準，在各自項目上查找不足，努力提高管理水平。

在隨后召開的交流會上，先進項目部九期安置房項目部代表譚生虎、雙金大道項目部代表周宏升、南京基蛋生物廠房項目部代表羅玉友、高郵分公司副經理王迎平結合現場觀摩，針對項目現場管理分別作了交流發言。有關項目部也作了表態發言，表示定當學習先進經驗做好在建項目。緊接著工程部徐一朝副經理對集團新近完善實施的《項目部管理規定》、《房建、市政施工現場安全文明標準化細則》做了解讀及檢查情況通報。

董事長管民良作會議總結講話，面對建筑業形勢日趨嚴峻，重點從三方面闡述了提升項目部核心競爭力的途徑。他強調只有快速提高我們的核心競爭力，才能免于被市場淘汰。

通過本次施工管理現場觀摩會的交流學習，讓參會全體員工學習了項目管理、綠色文明施工等方面的先進經驗，促進了集團項目管理制度、現場標準化等制度的貫徹落實，進一步提升了分公司、項目部項目綜合管理水平，達到了預期的效果。