2023年元月2日上午，集團(tuán)在皇華國(guó)際大酒店四樓二號(hào)會(huì)議室召開(kāi)了2022年終工作會(huì)議。董事長(zhǎng)管民良、總經(jīng)理管民祥、副總經(jīng)理、部分中層以上干部參加了會(huì)議。

    董事長(zhǎng)管民良作了題為“強(qiáng)化管理 增收節(jié)支轉(zhuǎn)型發(fā)展”的重要講話，對(duì)各分公司、各部門(mén)第四季度的工作逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)分析，對(duì)集團(tuán)近期工作作了的總結(jié)。董事長(zhǎng)深刻剖析了當(dāng)前建筑業(yè)非常形勢(shì)，要求各單位拿出非常舉措，重點(diǎn)做到強(qiáng)化管理謀發(fā)展，增收節(jié)支提效益；嚴(yán)格考核促績(jī)效，轉(zhuǎn)型發(fā)展適形勢(shì)。最后，董事長(zhǎng)對(duì)春節(jié)前的工作作了部署，對(duì)2023年全年工作作了規(guī)劃，號(hào)召全集團(tuán)員工在新一年里與時(shí)俱進(jìn)，奮勇向前，再創(chuàng)佳績(jī)。

    會(huì)上，各分管副總、分公司、部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2022年第四季度的工作情況、春節(jié)前后的工作計(jì)劃，并就本職工作和集團(tuán)工作提出了中肯建議。同時(shí)，對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有制度針對(duì)性的給出了完善意見(jiàn)。

    總經(jīng)理管民祥簡(jiǎn)要通報(bào)了全年各單位指標(biāo)完成考核情況，就執(zhí)行董事長(zhǎng)部署、貫徹會(huì)議精神提出了三點(diǎn)要求：一是面對(duì)困境求突破；二是面對(duì)矛盾抓化解；三是面對(duì)年終抓分配。

    整個(gè)會(huì)議重在分析形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)不足、拿出實(shí)招；超前謀劃，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)；部署得當(dāng)，規(guī)劃可期。為集團(tuán)近期工作及2023年更大發(fā)展指明了方向。