宿遷分公司  周軍

9月27日集團公司組織我們去南京青奧中心參加由江蘇省建筑產業信息技術創新聯盟承辦的《信息化推動建筑產業現代化高峰論壇》。本次高峰論壇旨在進一步推動江蘇省建筑企業轉型升級，率先實現建筑產業現代化，充分發揮信息化在企業管理、BIM+項目管理、互聯網+建筑、物聯網+建筑等領域的運用和創新。本人聽了之后深受感觸，感謝公司給我這次學習機會。

建筑工程項目管理是一個高度復雜的動態管理過程，施工工序與工期成本、資源和場地之間都存在著復雜的動態聯系，而且還具有相當的不確定性和隨機性。建筑工程項目管理不但需要考慮建筑本身設計的獨特性，還要考慮工期成本、資源和場地等約束條件、在成本和質量的大數據指標之間尋求一個動態的平衡， 是貫穿整個實施全過程的復雜管理活動，它具有信息量大，信息變化快、涉及因素復雜等特點，因此信息技術在工程項目管理領域的應用價值巨大。針對工程項目管理對BIM應用的實際需求，提出了一個新的BIM+工程項目管理整體實施方案和系統構架。

BIM建筑信息模型為我們展現了二維圖紙所不能給予的視覺效果和認知角度，基于BIM的虛擬施工為企業有效控制施工組織，減少返工，控制費用、進度、創造綠色環保、低碳施工方面提供了有力支持。隨著BIM理念在建筑行業內不斷地被認知和認可，其作用也在工程領域內日益凸顯。BIM+工程項目管理將為施工企業的施工產生，有著極為重要的影響。

新型的BIM+項目管理，挑戰和機遇并存。面對目前全國各地向建筑產業化發展轉型升級與迫切需求的趨勢，各級政府和企業都在積極開展試點工程和示范工程的建設（比如我們泗陽實驗初級中學預制裝配式EPC工程總承包項目），不斷總結經驗、吸取教訓，腳踏實地的推進我國建筑產業現代化發展。我也要和集團步調一致，不折不扣地按照集團的總體部署，腳踏實地的強化項目內部管理，提高自身綜合素質，以飽滿的工作熱情和奮發向上的拼搏精神，不斷的通過自身的努力學習和更加細致的工作態度來擴展自己的管理高度和自身實踐能力，為建宇贏得發展、給自己加分。