宿遷分公司  孟學峰

這次我有幸參加“信息化推動建筑產業現代化高峰論壇”，感悟頗深。隨著現代化建設不斷發展，為了緊跟現代化建設的步伐，秉持綠色發展觀，圍繞著建設的核心，將新型建筑工業作為發展的重點，同時也在不斷推出低耗能，集約化的建設觀念，合理應用先進的科學技術平臺可以方便快捷實現信息的集成與現代化的管理機制。

建筑產業轉型已是社會趨勢必然的結果，公司可以運用BIM層層管理，由公司層到分公司層再到項目部層。建筑業轉型升級建筑業生產方式，全面提高建筑工程的質量，效益和施工效率，實現建筑業節能減排和可持續發展，江蘇省已經在幾個城市進行試點，形成較大規模的產業化基地。推出了裝配式建筑，更加完善了標準體系（現行標準體系和抗震設防綠色節能），開發設計標準化，成品模數化，信息化，智能化的配套軟件。

這次會議的重點提到了BIM，對于我而言BIM是一個新事物，有些陌生。上海魯班軟件副總于曉明講了BIM的價值再升級：

一、 可視化溝通

BIM模型的三維可視化有效地消除以往常出現的圖面不一致，遺漏，沖突和錯誤的問題，可自動提取材料的數量且精度很高，也可建模。鋼筋的施工模型充分驗證BIM可視化功能，在項目管理上產生的效率

二、 沖突檢查

傳統二維圖中難以發現的多種圖面錯誤，提高施工質量，減少重工的發生概率，也可能因人員疏忽或尚未考慮構件間的正確位置造成構件重疊而產生的沖突的情形發生，進而圖錯誤而影響設計質量。

三 、工務作業流程改變

BIM透過3D可視化的模擬，協助確認使用需求并進行建筑，結構，水電，空調設備及其他相關的界面整合，減少施工中的設計變更，在施工階段可持續深化發展，以提升工程管理，進度及質量，節約成本。

現在國家正在大力推出EPC模式，BIM可解決。BIM的技術核心就是智能控制，可以用于規劃控制，設計控制，招投標控制，管理控制，造價管理控制，質量控制，進度控制，合同管理控制，物質控制，施工等全過程流程控制。也可以提高工作效率，增加經濟效益，尤其在施工階段，各個管理崗位，各個工序，各個工種的協調工作可大大提高管理工作效率。