南京分公司  李維宏

集團公司一直堅持精細化管理，秉持“每建必優(yōu)、打造精品”的原則，不斷加強工程建設(shè)管理，由我承建的南京錦華新城的19#樓和文承熙苑的1#、5#樓獲得了南京市“金陵杯”?！敖鹆瓯钡墨@得是企業(yè)的榮譽，是團隊合作的結(jié)果，是項目部所有員工努力奮斗的結(jié)果，也是項目部開工前所定下的目標(biāo)。這3項“金陵杯”的獲得和平時的項目管理是分不開的。

首先根據(jù)工程的特點建立健全各項管理辦法與管理機構(gòu)，嚴格技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)，并緊密圍繞施工進度的安排，結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，做好現(xiàn)場管理工作，完善項目部的質(zhì)量管理體系；同時項目部制定嚴密的質(zhì)量控制計劃來確保工程質(zhì)量，并以之來指導(dǎo)工程施工。下面分享下本人在質(zhì)量控制方面的幾點心得體會：

一、在工程未施工前，必須確定本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，然后根據(jù)目標(biāo)制定計劃，定人定崗，層層把關(guān)。

二、怎樣控制地下室不滲漏，必須做到以下幾點。

1、在澆筑基礎(chǔ)前必須將基坑邊、積水坑、電梯井的水清理干凈，基礎(chǔ)上翻墻澆筑時，應(yīng)注意分層澆筑，確保砼成型質(zhì)量。

2、在地下室墻板封模前，必須將止水鋼板等砼表面的浮漿清理干凈，對預(yù)留套管處鋼筋必須認真加固，確保成型砼表面不裂縫，即對地下室滲漏會大大減少。

三、創(chuàng)杯前提必須創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)重點又在檢測數(shù)據(jù)上，（對板厚、鋼筋保護層、砼強度及碳化深度的檢測）。為確保檢測數(shù)據(jù)合格我們做到如下：

1、在鋼筋保護層方面，認真控制馬登的間距，（馬登間距不大于40cm）及高度。

2、在板厚方面，我們在每個開間布置5個塑料管與板厚一樣高的控制點，確保砼板厚與其一致。

3、為控制好砼碳化深度，墻板拆模后我們派專人用噴霧器，按規(guī)定次數(shù)、天數(shù)進行養(yǎng)護，并做好養(yǎng)護記錄。

四、屋面質(zhì)量的控制

1、根據(jù)屋面設(shè)計圖紙，做法布置，施工前我們認真對該布置進行深化設(shè)計。（分格縫的設(shè)置，排氣管設(shè)置，包括排水溝朝向）。我們施工中認真控制建筑找坡高度。使其完成面的坡面、溝底不積水，確保屋面不滲漏。

2、屋面觀感也很重要。粘貼分格縫時，必須要求寬度一致，并做到橫平豎直，對廚衛(wèi)間排氣管、屋面出氣管、煙道能控制一條直線、一個水平面上。

以上是我個人多年來的質(zhì)量管理的心得體會。