南京分公司  周月波

2017年8月16日至8月31日，本人有幸參加南京大地集團(tuán)承建的浦口區(qū)江浦街道鞏固6號地塊保障房項目11#、13#人才公寓（PC結(jié)構(gòu)）、配電房及地下車庫工程的學(xué)習(xí)，該工程建筑面積35094.19平方米，采用預(yù)制裝配整體式框架-現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，其中：結(jié)構(gòu)主體豎向構(gòu)件采用預(yù)制混凝土框架柱；水平樓面梁(含屋面梁)采用預(yù)制混凝土疊合梁；樓板采用預(yù)制非預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土疊合板；標(biāo)準(zhǔn)層樓梯采用預(yù)制混凝土梯板；南陽臺采用預(yù)制疊合陽臺板及預(yù)制陽臺分隔墻板；北側(cè)裝飾水平板采用預(yù)制混凝土板及預(yù)制欄板；內(nèi)外填充墻采用蒸壓輕質(zhì)加氣混凝土板材（ALC板）。預(yù)制率為51.66%，預(yù)制裝配率為71%。

該項目積極響應(yīng)了“省政府關(guān)于加快推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見”（蘇政發(fā)[2014]111號文）中提出的“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、成品化裝修、信息化管理為特征的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”的要求，進(jìn)行保障性住房工業(yè)化試點，形成具有工業(yè)化特色的綠色、生態(tài)保障性住房社區(qū)。

通過為期半個月時間的學(xué)習(xí)，本人有以下幾點感悟，與大家分享：

一、關(guān)于建安成本

裝配式建筑，在人們腦海里感覺房子就像搭積木一樣，是不是建安成本會降低？其實不然，相比較而言，成本會上升，經(jīng)與現(xiàn)場專家探討及相關(guān)資料查閱，相比傳統(tǒng)建筑業(yè)，成本會上升10%-20%左右，增加的主要是預(yù)制構(gòu)件成本和設(shè)計成本，成本增加的原因主要是預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)未實現(xiàn)規(guī)模化規(guī)模化生產(chǎn)，由于目前國內(nèi)預(yù)制構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化較低、規(guī)格尺寸多，預(yù)制構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化程度不同。目前設(shè)計、生產(chǎn)、施工一體化程度低，部分項目管理經(jīng)驗不足，產(chǎn)業(yè)工人不足等。我想將來裝配式建筑全面推廣，預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)達(dá)到一定的規(guī)模，標(biāo)準(zhǔn)化程度提高后，成本也會隨之下降。

二、關(guān)于項目工期

該項目的標(biāo)準(zhǔn)層主要施工工藝如下：PC柱吊裝（第1天）、PC陽臺欄板、隔板吊裝（第2天）、PC梁吊裝、柱灌漿（第3天）、PC疊合板、陽臺板吊裝，陽臺板、隔板注漿（第4天）、樓面水電管預(yù)埋、下一層PC樓梯吊裝（第5天）、 PC疊合板復(fù)澆面鋼筋綁扎、柱筋定位（第6天）、驗收并澆筑砼（第7天）。由此可以看出標(biāo)準(zhǔn)層需要7天時間，還是在理想順利的情況下，與傳統(tǒng)建筑業(yè)相比，主體結(jié)構(gòu)時間還是略為增加，但是他的主要優(yōu)勢，還是體現(xiàn)在二次結(jié)構(gòu)、裝修階段，因為都是工廠預(yù)制，所以它的構(gòu)件觀感、平整度、垂直度、截面尺寸都非常好，不像傳統(tǒng)建筑業(yè)，后期還要“修整”，空鼓裂縫滲漏等等不可避免的質(zhì)量通病耗費了大量的時間。

三、關(guān)于安全文明施工

 結(jié)合本項目預(yù)制構(gòu)件都是工廠集中化生產(chǎn)的，相比傳統(tǒng)建筑業(yè)，具有產(chǎn)業(yè)工人少、勞動強度低、污染少、濕作業(yè)少等優(yōu)勢。根據(jù)相關(guān)資料顯示，在資源能源消耗和污染排放方面，裝配式建筑相比傳統(tǒng)建筑，建造階段減少施工用水量60%以上、材料浪費20%以上、建造垃圾80%以上、建造綜合能耗70%以上，減少碳排放和對環(huán)境帶來的揚塵和噪聲污染，有利于改善城市環(huán)境、提高建筑綜合質(zhì)量和性能、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。

三、關(guān)于工程質(zhì)量

 本工程預(yù)制構(gòu)件包括預(yù)制柱、預(yù)制陽臺隔板、預(yù)制疊合梁等等由于都是工廠預(yù)制，構(gòu)件截面尺寸、配筋進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計，并都張貼二維碼標(biāo)識，保證構(gòu)件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)外墻體采用成品ALC板，安裝方便，平整度垂直度能很好的控制，并且不需要抹灰，直接掛網(wǎng)批膩子，相比傳統(tǒng)建筑業(yè)構(gòu)件的觀感、截面尺寸都有了很好的保證。另外裝配式建筑整體性好，抗震性能優(yōu)越，加上裝修一體化即成品廚房、成品衛(wèi)浴等的發(fā)展、物聯(lián)網(wǎng)的集成，將建筑使用功能和結(jié)構(gòu)有機結(jié)合，大大縮短了建設(shè)周期，解決質(zhì)量通病重的空鼓裂縫滲漏等建筑常見問題，提高了工程質(zhì)量。

四、該項目的亮點

 1、承插型盤扣式鋼管腳手架：模板支撐架和建筑外圍安全防護(hù)架均采用此腳手架體系，它有著一扣就成的特點，具有容易搬運、便于管理、使用方便，安裝簡單，拆卸快速的高效、實用、經(jīng)濟(jì)、美觀之優(yōu)點。

 2、高強鋼筋應(yīng)用技術(shù)：主要有設(shè)計應(yīng)用技術(shù)、鋼筋代換技術(shù)、鋼筋加工及連接錨固技術(shù)等，本工程預(yù)制梁內(nèi)采用HTRB600鋼筋。 

 3、BIM5D技術(shù)：對工程進(jìn)行施工模擬和預(yù)算分析，在施工過程中對土建、鋼結(jié)構(gòu)、公用、工藝、設(shè)備安裝等不同分部實施碰撞檢查，并在工程完工后采用三維模型參與結(jié)算。

五、個人認(rèn)為需提升的地方

1、本工程考慮南北方向為異形陽臺，搭設(shè)傳統(tǒng)腳手架對施工帶來不便，所以考慮外圍無腳手架，只有操作層有防護(hù)架，中間層設(shè)置了水平挑網(wǎng)，結(jié)合現(xiàn)場看下來，還是存在安全隱患，如防護(hù)架鋼質(zhì)檔板是從下一層的操作面，在外圍卸載螺絲后由工人翻至施工層，稍有操作不當(dāng)，可能會引起物體打擊事故的發(fā)生。

2、本工程預(yù)制柱、預(yù)制陽臺板、隔墻板等豎向鋼筋連接采用了鋼筋套筒灌漿連接方式，從構(gòu)件預(yù)留的注漿口注入高強、無收縮灌漿料，待出漿口灌漿料溢出，用錐形橡膠皮塞封口，從而達(dá)到高于鋼筋母材強度的連接效果。通過了解此灌漿料材料價格很高，市場價約6000元/T左右，因出漿口灌漿料什么時候溢出操作工人難以掌握時間，同時皮塞封口有一定的時間差，并且此材料強度較高，凝固時間較短，操作不當(dāng)，也容易造成注漿機堵塞，即浪費了時間，也會造成材料浪費，損耗加大，可能需要進(jìn)一步的研究改進(jìn)。

3、本工程預(yù)制柱、預(yù)制陽臺板等吊裝完畢后，搭設(shè)盤扣式鋼管支模架，利用頂絲調(diào)節(jié)梁板的標(biāo)高，然后吊裝PC梁，因預(yù)制疊合板本身就可以作為模板使用，所以相比傳統(tǒng)建筑業(yè)，不需要搭設(shè)模板，因此在吊裝預(yù)制梁工序時，操作工人沒有足夠的操作面，只能站在預(yù)制柱頂，來進(jìn)行預(yù)制梁的安裝及校正，操作起來比較危險，稍有散失，可能會引起高處墜落的事故的發(fā)生，我想是不是可以采用成品移動腳手架輔助施工，可能會好一點。

4、本工程是裝配式建筑，預(yù)制率達(dá)到了51.66%，還是比較高的，因此各種構(gòu)件拼裝組合，構(gòu)件之間肯定會留有接縫，節(jié)點如果處理不當(dāng)，肯定引發(fā)滲、漏、裂、冷等建筑物理問題，影響建筑的正常使用，因此預(yù)制構(gòu)件接縫處理尤為重要，對操作工人的技術(shù)水平要求也會更高，不然帶來的隱患可想而知。

六、泗陽裝配式學(xué)校項目承包模式的思考

結(jié)合公司的目前管理模式，如果中標(biāo)此項目如何運轉(zhuǎn)，項目如何承包帶來了新的課題。個人想法，裝配式工程相比傳統(tǒng)建筑業(yè)，雖然也有瓦木鋼水電班組，但也多了個吊裝班組，結(jié)合本項目，可以看出吊裝工序占用了4天時間，是整個工序環(huán)節(jié)的重中之重，如果有一個環(huán)節(jié)，出現(xiàn)問題，將影響至整個工期，所以吊裝班組的操作工人的業(yè)務(wù)技能是非常重要的。

針對泗陽的項目，公司是否考慮吊裝勞務(wù)班組由公司直接引進(jìn)組建？一是可以抓住核心力量，二是培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化工人，三是節(jié)約成本（根據(jù)大地人才公寓項目，吊裝工人15個人，點工260元/天，點工工資70萬左右；外包240元/M3，吊裝總量3800M3，外包費用91萬，做點工還劃算點，具體項目可能還需具體測算），此費用可以在項目承包人管理費中收取，項目結(jié)束后，有后續(xù)項目更好，沒有后續(xù)項目，公司是否留住核心人員，為今后裝配式項目的承接做好準(zhǔn)備，瓦木鋼水電班組、材料采購等全部由承包人承包，成本核算后收取相應(yīng)的管理費用。

公司是否考慮直營?承包人做勞務(wù)分包，結(jié)合公司目前管理模式可能需要一段時間的轉(zhuǎn)變。

七、公司需要做的事情

1、培養(yǎng)技術(shù)型人才：加強裝配式建筑方面的技術(shù)人員培訓(xùn)，掌握裝配式建筑的施工操作技術(shù)，以適應(yīng)未來承攬工程的需要。

2、加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)：采用裝配式施工后，對于吊車司機、吊裝工、焊接工及一些高技能崗位需求量會快速增加，應(yīng)做好調(diào)整人員架構(gòu)的準(zhǔn)備，建立高素質(zhì)的裝配式施工隊伍。

3、BIM技術(shù)的深入研究：裝配式建筑通過BIM方法進(jìn)行技術(shù)集成，貫穿包括設(shè)計、生產(chǎn)、施工、裝修和管理的建筑全生命周期，最終目的是整合建筑全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)鏈全過程、全方位的信息化集成。

4、調(diào)整企業(yè)管理模式：國務(wù)院在《國務(wù)院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》中指出發(fā)展裝配式建筑的重要任務(wù)是推廣工程總承包模式。所以對于施工企業(yè)來說，增加與相應(yīng)設(shè)計單位、構(gòu)配件生產(chǎn)企業(yè)的交流與合作，強強聯(lián)合，形成一個產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，從而提高未來的業(yè)務(wù)承接能力和市場競爭力。

八、結(jié)束語

此項目如能中標(biāo)，將是公司第一個裝配式項目，也將是公司轉(zhuǎn)型升級的一個契機，我想只有調(diào)整自身組織架構(gòu)，建立新的管理方式，加強人才隊伍培養(yǎng)與建設(shè)，才能更具優(yōu)勢、更具競爭力承接裝配式項目。