財務部    郭正基

4月13日-14日“中國建筑業發展論壇”在南京紫金山莊隆重舉行，全國多家著名建筑企業主要負責人和知名專家與會，共同探討當前社會經濟環境、科學技術背景以及建筑業發展趨勢下，中國建筑業面臨的成長、挑戰和應對策略。

論壇分為綜合論壇和營改增、PPP、信息化與企業管控、資質申報、智慧工程與BIM等五個專題論壇。本人參加了營改增專題論壇，知名財稅專家肖太壽作營改增專題講座，通過專業授課學習，我認為，營改增順應了經濟發展態勢，是國家稅制改革，勢在必行，但營改增也給建筑業帶來巨大影響，主要表現在，企業戰略規劃、組織架構、經營模式、管理制度、業務流程、稅務統籌、財務處理所帶來的影響，特別是營改增后建筑業增值稅稅率與營改增前的營業稅稅率相比有較大的變化，給建筑企業帶來一時不適，加之國家營改增政策的出臺比較倉促，實際操作中顯露出許多不足，這給建筑業企業帶來了困惑。

通過近一年的運行，我認為營改增不僅僅是財務人員需要加強專業知識的學習，營改增涉及企業管理系統各方面，對企業管理上提出更高的要求，尤其是法律、經濟、財務核算等，如營改增的“四流合一”，就要求在合同流、發票流、資金流、貨物流的統一，其包含了合同訂立的經濟風險，發票代開虛開的刑事風險等，所以我們企業要在整個運營系統中建立相應的制度和規范，在每一個環節上進行把關和管理，以確保稅制轉型能順利實施。