張幫華

 中國建筑業(yè)發(fā)展高峰論壇在南京舉行，我有幸聆聽了專家們對現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展與經(jīng)營管控的探討。

 建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級是大勢所趨，但中國傳統(tǒng)建筑業(yè)經(jīng)過幾十年不斷快速發(fā)展，形成了龐大的管理人才隊伍，有力支撐了行業(yè)的發(fā)展，但隨著建筑業(yè)新業(yè)務(wù)、新模式、新技術(shù)的出現(xiàn)，建筑業(yè)企業(yè)將面臨著不同結(jié)構(gòu)類型人才的短缺。

 首先：建筑工業(yè)化人才。政策的強勁推動，使建筑工業(yè)化顯示出光明的未來，各地大量上馬建筑工業(yè)化項目，人才需求突出，建筑工業(yè)化幾乎沒有成熟的存量人才，需要企業(yè)從現(xiàn)有人才中轉(zhuǎn)型或?qū)ｉT培養(yǎng)，這就需要大量的培訓(xùn)、實踐和鍛煉。

 其次：BIM技術(shù)人才。隨著建筑業(yè)的投資效益、建筑品質(zhì)、綠色建筑和可持續(xù)的不斷發(fā)展，為提升建筑工程的引領(lǐng)和示范作用，帶動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域（設(shè)計、施工、結(jié)算、回訪保修）的廣泛運用，需要建筑業(yè)企業(yè)儲備大量的BIM技術(shù)人才。

 三是：PPP業(yè)務(wù)人才，呈現(xiàn)井噴態(tài)勢的PPP業(yè)務(wù),無論是中介機(jī)構(gòu)，還是實施公司或政府管理部門,都需要經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士，這些人士既需要建筑業(yè)專業(yè)修養(yǎng)，也需要在財務(wù)、法律、商務(wù)、金融方面有實際的操作經(jīng)驗，隨著PPP模式進(jìn)一步復(fù)雜化，對人才提出了更高的要求。

 從整個建筑業(yè)看，要解決以上人才短缺的問題。首先是企業(yè)要加大培養(yǎng)力度，對現(xiàn)有人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，內(nèi)部員工則需要加強學(xué)習(xí)，努力使自己的知識結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)能力適應(yīng)新形勢下的要求。其次是直接引進(jìn)，從業(yè)務(wù)領(lǐng)先，人才聚集較多的地區(qū)、企業(yè)引進(jìn)；利用社會上的獵頭尋找，引進(jìn)種子型人才。利用種子型人才進(jìn)行內(nèi)部具有潛力的人員快速培養(yǎng)，只有實現(xiàn)業(yè)務(wù)、人才團(tuán)隊、管理體系建設(shè)的緊密配合，才能有序推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。