凌 倩

　　資質可以說是一柄雙刃劍，一方面它是國家建設行政主管部門對建筑行業調控規模、優化結構、提升產業集中度、提高行業發展水平、促使行業健康發展的重要舉措，是對建筑業市場的規范，更是對建筑業企業的約束;但是另一方面，資質又是企業競爭力的集中體現，是企業進入市場的通行證和敲門磚，是參與建筑市場競爭的“綠卡”。

此次培訓內容以建筑業企業資質新標準(意見稿)為核心，培訓方向專一，專業性較強，老師授課不僅使學員了解新標準的要點、背景，而且剖析資質申報的難點和注意事項，具有相當的深度。

  對于老師解讀的建筑業企業資質新標準，感悟如下：

  1、新政策取消原來的等級劃分，改成甲、乙等級2022年的改革力度很大，且改革對企業帶來了更大的改變，尤其是在資質等級的調整上，將原來的施工總承包資質等級壓減為甲、 乙兩級，而一級資質改為甲級資質，其他等級的則直接合并為乙級。

  2、特級資質企業改成綜合資質，擁有多項資質雖然很少有企業能夠升級為特級，但在政策上也不能缺少這樣的規定，所以此次改革，會將特級資質改成綜合，凡是取得綜合的企業，在市場中承接的施工項目會更多。

  3、一級資質改變為甲級資質新的政策中，增加了對建造師的業績考核，將原來的一級資質企業直接改成甲級資質，那么企業未來承接項目的底氣會更足。

  此次資質改革的目標之一就是“降低準入門檻”。影響范圍之大是空前的，影響之深遠可能也是超出大家想象的。2010年底，全國有活動記錄的施工企業有7萬多家；2020年底，這個數字已達到10萬多家。資質改革后：1、原10個專業的特級資質調整為施工綜合資質，可承擔各行業、各等級施工總承包業務；2、原一級資質改為甲級資質，在本行業內承攬業務規模不受限制。

  特級資質企業承接業務不受限，表面上看對這些企業是大利好，實際上未必然。過去辛辛苦苦拿到1項特級或多項特級，才能在對應行業實現“承接業務自由”；以后只要有1項特級，改革后換發綜合資質，就能在10個行業里參與競標。

  這就意味著10個行業對所有特級企業放開，面臨的競爭必定更充分。目前占優勢的行業或項目，以后未必有百分百把握中標。而且特級資質目前沒法單獨分立，那些擁有兩特 、三特 、甚至四特 、五特的企業必然不同意， 這也是為什么改革遲遲沒落地的其中一個小原因。

  這種模式，對技術人員的數量上要求更少，但對于建造師而言更加看重業績這塊。未來的工程企業，想要承接項目，不得不想出更多辦法，盡力爭取項目，對企業而言所面臨的壓力也是巨大的。堅持以求真務實的態度，謀劃我們能做到的事，做我們能做成的事，冷靜地分析巿場，確定公司自身的實力和在巿場的位置。對政府投資有一定規模的項目，我們緊盯項目落地，積極創造條件，當仁不讓，合理競標。對非政府投資項目，我們有機會也要漸入，但必須要詳細調查、了解、進行評估，要釆取規避風險的措施。在鞏固現有巿場的同時，適時轉換經營格局，擴大經營范圍，要利用社會一切可利用的關系、渠道、大力宣傳公司整體優勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量，以增強公司在巿場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品，優質的服務去羸得市場、 羸得效益。

  這次的培訓讓人受益匪淺，老師的授課深入詳盡，使我對建筑業企業資質新標準有了更進一步的認識。對我日后的工作有深刻的指導意義。