（辦公室）

 
    8月14日，江蘇建宇建設(shè)集團在皇華國際大酒店召開了公司辦公會，公司副總以上人員及部門負責人參加了會議。
    會上，各副總針對各自分管區(qū)域建筑市場形勢進行了分析，對市場開拓進行了研究；對項目部風險管理尤其是財務管理進行了進一步細化；對公司下一步的轉(zhuǎn)型升級方向進行了探討。公司總經(jīng)理管民祥針對公司內(nèi)部承包提出了加強優(yōu)選承包人、加強過程監(jiān)管承包人、加強財務監(jiān)管承包人三點建議。
   最后，董事長管民良作總結(jié)講話，要求集團各部門和分公司：1、面對建筑業(yè)嚴峻形勢，要采取更靠實舉措，加強市場開拓；2、面對建筑業(yè)潛在風險，要加強內(nèi)部風險管理尤其是資金管理；3、面對傳統(tǒng)建筑業(yè)頹勢，只有通過轉(zhuǎn)型升級，開拓進取，企業(yè)才能不斷發(fā)展。